A Ibuumerang Àr ett marknadsföringsföretag pÄ flera nivÄer som erbjuder upp till 70% rabatt pÄ flygresor, boende och andra reserelaterade tjÀnster.
Denna rabatt var dock endast för medlemsförbund till ibuumerang Brasilien. Det vill sÀga att folk var tvungna att betala för att tjÀna rabatter.
Dotterbolag till Ibuumerang hade tillgÄng till rabatter och tjÀnade pengar nÀr man rekryterar nya personer till reseklubben.
index
A ibuumerang Brasil erbjöd belöningar till sina dotterbolag och utlovade kontantbonusar. Löftet var extra inkomst och enkla pengar för medlemmarna.
Vd Holton buggar och förvirrande, David Manning, skapade ett rabatteringssystem för sina medlemmar, en slags reseklubb genom sökmotorn för flyg, tjÀnster och hotell pÄ ibuumerang .
Företaget strukturerades dock genom marknadsföring pÄ flera nivÄer och dess skapare talade om detta i presentationen till företagets anslutna medlemmar. Nya kundreferenser genererade provisioner för medlemmar.
Företaget sa att det hade ett system diferente för resetjÀnster som:
A ibuumerang lovade folk att de skulle tjÀna provision för att rekrytera nya partners och sÀlja företagstjÀnster.
PÄ det sÀttet nÀr en ny medlem köper en tjÀnst frÄn Ibuumerang genom hÀnvisning skulle den hÀnvisande medlemmen tjÀna provision.
Företaget började dock verka misstÀnksamt nÀr det bytte namn utan förklaring. Det började kallas: traverus, TravelWorks e Betalning.
Vi fann att dessa namn har förÀndrats pÄ kort tid och kanske Àr det en företagsstrategi. Trots allt var hennes rykte hemskt. Det Àr som om hon gick igenom en Ätervinning, ett nytt namn, ett nytt företag.
Ibuumerang-medlemmen tjÀnade provisioner. Ett kÀnt exempel pÄ hur inkomst fungerade för medlemmar i ibuumerang epok:
NÀr nÄgon rekommenderade nÄgon att köpa affÀrsklassbiljetter. Medlemmen av ibuumerang tjÀnade 40 $ för provisioner pÄ business class. Om nomineringen var för första klass skulle belöningen vara $ 80 dollar.
A ibuumerang sa att det var strukturerat genom marknadsföring pÄ flera nivÄer, belönade sina dotterbolag och partners för försÀljning frÄn hÀnvisningar.
Vi vet att marknadsföring pÄ flera nivÄer Àr en av strategierna att maskera finansiella pyramider i Brasilien A. ibuumerang det Àr inte immunt frÄn att vara en pyramid eftersom det inte erbjuder investeringstjÀnster.
Andra företag inom samma sektor WorldVentures trÀffade brasilianare med samma modell av företag frÄn Ibuumerang .
Företaget lovade pengar om:
Observera att jagbumerang fokuserade pÄ att rekrytera nya medlemsmedlemmar, dessa medlemmar betalade cirka $ 49,95 dólares per mÄnad för delta i ibuumerang.
Tydligen började företaget 2019 undersökas i Brasilien pÄ grund av misstankar om en pyramid. Företaget kunde inte verka i Brasilien.
Dess affÀrsmodell var strukturerad för att generera kvarvarande inkomster för mÀnniskor som var under medlemmarnas nÀtverk. Med andra ord, den som var pÄ toppen tjÀnade mer, den som lÄg under hade smÄ vinster eller inte.
Att delta i iBumerang och för att bli medlem var personen tvungen att betala $ 49,95 dollar. Genom att betala avgiften hade medlemmen rÀtt att registrera sig för resepaket.
Vid betalning för paketet hade personen rÀtt att ta ut provision till salu dessa paket till andra medlemmar.
Men företagets huvudidé det var inte att sÀlja utan att rekrytera mÀnniskor för din affÀrsmodell. Som vi sa var mÄnadsavgiften 49,95 dollar. Företaget gynnades av detta och inte nödvÀndigtvis med sitt rabatteringssystem frÄn sin sökmotor för resetjÀnster.
A ibuumerang locka mÀnniskor med löftet om intÀkter och provisioner pÄ dina resetjÀnster.
Rekrytering skedde vanligtvis i möten, en medlem förklarade hur uppdrag skulle ske. Ju större nÀtverk av medlemmar, desto mer kan personen dra nytta av det.
Det Àr som om medlemmen var tvungen att bilda ett sÀljteam. Men det hÀr sÀljteamet brukade sÀlja platser till reseklubben iBumerang.
Ser du hur detta ser ut som en pyramid? Den verkliga tjÀnsten som var plattformsrabatten tÀcktes inte av företagets presentation.
Vi har inte sett nÄgra rapporter om mÀnniskor som har rest med iBumerang. Det vill sÀga mÀnniskor som sÀger att företaget faktiskt betalar provision och att de har anvÀnt sina tjÀnster i Brasilien.
Vi vet inte om Ibuumerangs affÀrsmodell var lönsam för medlemmarna. Vad hÀnder om rabatterade sökmotorer verk.
En annan sak att misstÀnka Àr att personen var tvungen att betala för att komma in. Tekniskt sett betalade medlemmar för klubbtjÀnster och att investera tid i att locka nya medlemmar pÄ lÄng sikt var inte lönsamt.
Kanske pengarna betalas för att vara medlem i ibuumerang, var inte lönsamt för rabatter erbjuds. Det var, det var inte vÀrt att investera i den hÀr tjÀnsten.
Företaget verkade vara mer bekymrad över nya medlemmar Àn försÀljning. Det hÀr ser mycket ut som ett pyramidschema finansiell. En iBumerang han tycktes sÀtta sitt företags vÀrderingar i rekrytering och inte i sina tjÀnster.
UpptÀck det bÀsta sÀttet att göra passiv inkomst
Företaget sÄg ut som en finansiell pyramid. Det var inte vettigt att iBumerang investera sÄ mycket i att rekrytera mÀnniskor och attrahera nya medlemmar.
Det rÀtta skulle vara att fÄ dina restjÀnster att fungera, kanske genom annonser.
MÀnniskor som gick med i klubben fokuserade pÄ att rekrytera nya partners, vanligtvis var tillvÀgagÄngssÀttet med nÀra mÀnniskor, som familj, vÀnner och sÄ vidare.
I presentationen av ibuumerang hon sa att det var annorlunda, men att det behövde exponentiell tillvÀxt. Denna tillvÀxt bestod av att locka mÀnniskor.
Var försiktig med alla företag som lovar vinst pÄ hÀnvisningstjÀnster. CReseklubben sa att den hade innovativ teknik, som drivs i 150 lÀnder och erbjöd gratis resor till sina kunder. Men vi hittade inga rapporter om personer som reste med företaget.