A Ibуумеранг је вишеразинска маркетиншка компанија која је понудила до 70% попуста на авионска путовања, смештај и друге услуге повезане са путовањима.
Међутим, овај попуст је био само за подружнице компаније Ибуумеранг Бразил. Односно, људи су морали да плате да би зарадили попусте.
Подружнице И.Буумеранг имао приступ попустима и зарадио новац приликом регрутовања нових људи за туристички клуб.
индице
A Ибуумеранг брасил понудио награде својим подружницама и обећао новчане бонусе. Обећање је било додатни приход и лаган новац за чланове.
Генерални директор Холтон Буггс и збуњујуће, Давид Маннинг, створио је систем попуста за своје чланове, својеврсни туристички клуб путем претраживача за летове, услуге и хотеле на Ибуумеранг .
Међутим, компанија је структурисана кроз маркетинг на више нивоа и њени творци су о томе говорили у презентацији придруженим члановима компаније. Нови реферали купаца генерисали су провизије за чланове.
Компанија је рекла да има систем различит за путничке услуге попут:
A Ибуумеранг обећао људима да ће зарађивати провизије за регрутовање нових партнера и продају услуга компаније.
На тај начин када нови члан купи услугу од ИБуумеранг препоруком, референтни члан би зарадио провизију.
Међутим, компанија је почела да делује сумњиво када је променила име без објашњења. Почело је да се зове: Траверус, ТравелВоркс e Плаћање.
Открили смо да су се ова имена променила за кратко време и можда је то стратегија компаније. На крају крајева, њена репутација је била страшна. Као да је прошла рециклажу, ново име, нову компанију.
Члан Ибуумеранга је зарађивао провизије. Познати пример како је приход функционисао за чланове Ибуумеранг био:
Кад је неко препоручио некоме да купи карте за пословну класу. Члан Ибуумеранг зарадио 40 долара за провизије у пословној класи. Да је номинација за прву класу, награда би била 80 долара долара.
A Ибуумеранг рекао да је структуриран кроз мулти левел Маркетинг, наградио је своје подружнице и партнере за продају остварену од препорука.
Знамо да је маркетинг на више нивоа једна од стратегија за маскирање финансијске пирамиде у Бразилу А. Ибуумеранг није имуна да буде пирамида јер не нуди инвестиционе услуге.
Остале компаније из истог сектора ВорлдВентурес ударио Бразилце истим моделом посао из Ибуумеранга .
Компанија је обећала новац ако:
Имајте на уму да јабуумеранг усредсређени на регрутовање нових придружених чланова, ти чланови су плаћали око $ 49,95 доларес месечно за учествује у Ибуумеранг.
Очигледно је 2019. године компанија започела истрагу у Бразилу због сумње на пирамиду. Компанија није могла да послује у Бразилу.
Његов пословни модел био је структуриран тако да генерише преостали приход за људе који су били под мрежом чланова. Другим речима, ко је био на врху, зарађивао је више, ко је био испод имао је малу зараду или није.
Учествовати у иБуумеранг а да би постала члан, особа је морала да плати 49,95 долара. Плаћањем чланарине члан је имао право да се пријави за путничке аранжмане.
Приликом плаћања пакета особа је имала право да наплаћује провизије за продају ове пакете осталим члановима.
Али главна идеја компаније то није била продаја већ регрутовање људи за ваш пословни модел. Као што смо рекли, месечна накнада износила је 49,95 УСД. Компанија је профитирала на овоме, а не нужно на систему попуста претраживача за путничке услуге.
A Ибуумеранг привуците људе обећањем зараде и провизија на путничким услугама.
Запошљавање се обично одвијало на састанцима, један члан је објаснио како ће се догодити провизије. Што је већа мрежа чланова, та особа би могла више да профитира.
Као да је члан морао да формира продајни тим. Али овај продајни тим је продавао седишта туристичком клубу из иБуумеранг.
Видиш ли како ово изгледа као пирамида? Права услуга која је представљала попуст на платформи није била обухваћена презентацијом компаније.
Нисмо видели ниједан извештај о људима који су путовали иБуумеранг. Односно, људи кажу да компанија заправо плаћа провизије и да су њихове услуге користили у Бразилу.
Не знамо да ли је Ибуумеранг-ов пословни модел био профитабилан за чланове. Шта ако претраживач с попустом за путовања дела.
Још једна ствар за коју се сумња је да је особа морала да плати да би ушла. Технички, чланови су плаћали клупске услуге, а улагање времена у привлачење нових чланова дугорочно није било исплативо.
Можда новац плаћен за чланство у Ибуумеранг, није било могуће за попусте понудио. Односно, није вредело улагати у ову услугу.
Чини се да је компанија више забринута за нове чланове него за продају. Ово личи на шему пирамида финансијске. иБуумеранг чинило се да вредности своје компаније ставља у регрутовање, а не у своје услуге.
Откријте најбољи начин за остваривање пасивног прихода
Компанија је изгледала као финансијска пирамида. Није имало смисла иБуумеранг улажући толико у регрутовање људи и привлачење нових чланова.
Права ствар би била да ваше путничке услуге функционишу, можда путем огласа.
Људи који су се придружили клубу фокусирали су се на регрутовање нових партнера, обично је то био приступ блиским људима, попут породице, пријатеља итд.
У презентацији Ибуумеранг рекла је да је другачије, али да му је потребан експоненцијални раст. Овај раст се састојао од привлачења људи.
Будите опрезни са било којом компанијом која обећава профит рефералне услуге. ЦТуристички клуб рекао је да има иновативну технологију, да послује у 150 земаља и нуди бесплатна путовања својим купцима. Али нисмо пронашли извештаје о људима који су путовали са компанијом.